為助推公司新發展階段員工綜合素質及核心競爭力，更好的開發內部潛力、提高工作績效、向內挖掘人才。公司組織開展賦能執行力系列培訓。

本次系列培訓共有7個課次，推選部門內優秀職工作為培訓老師，圍繞公司經營發展和重點工作，定期開展制度解讀、經驗分享、交流研討。

第一課《公司薪酬績效管理制度解析》，7月14日下午正式開講。綜合辦公室負責人唐彥從職業發展、薪酬設計、薪酬調整、福利補貼、績效考核等方面向大家進行講解。

系列培訓課題還包含《公司財務支出及報銷制度解讀》《如何啟動營銷意識》《影視劇業務交流分享》《關于公司轉型發展的思考》等。

希望通過培訓，引導員工立足崗位，履職盡責。在各自崗位主動靠前作為，持續加壓鼓勁，切實把學習成果轉化為工作實效，為公司下半年經營發展提供有效動能。