6月13日(ri)，安徽廣電(dian)集團黨(dang)委書(shu)記、董事長(chang)李(li)樹帶隊到安徽文化金(jin)融服(fu)務(wu)(wu)中心有限公司(si)（以下簡稱“皖文金(jin)服(fu)”）調(diao)研。集團黨(dang)委委員(yuan)、常務(wu)(wu)副總經(jing)理(li)苗峰(feng)，黨(dang)委委員(yuan)、副總經(jing)理(li)胡(hu)濱及相關部門負(fu)責人參加(jia)調(diao)研。皖文金(jin)服(fu)領導(dao)班子陪(pei)同調(diao)研并匯報公司(si)經(jing)營發展情況(kuang)。

李樹(shu)董事(shi)長一行實地(di)察看了公司宣傳(chuan)文(wen)化墻，觀看了皖(wan)文(wen)金服創新運營兩周年企業宣傳(chuan)片，看望慰(wei)問了一線員工(gong)，對公司取得(de)的快速發(fa)展和廣大(da)干(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)展現出的積極向(xiang)上的精神風貌給予充分(fen)肯定。

在聽取公(gong)司發展(zhan)情況匯報后，李樹董(dong)事(shi)長指出，再次來到(dao)(dao)皖(wan)文金(jin)服，看到(dao)(dao)了(le)變化、狀(zhuang)態、信心和希望。皖(wan)文金(jin)服人(ren)白手起家、自力(li)更生、艱苦(ku)奮(fen)斗、銳意進取，在短短兩(liang)年(nian)內，實(shi)現由小到(dao)(dao)大、由弱到(dao)(dao)強(qiang)，不(bu)容易、不(bu)簡(jian)單，是集團開拓進取、艱苦(ku)創業(ye)的典型。公(gong)司能夠形成(cheng)今天的局面，主要在于領導班(ban)子(zi)想(xiang)干(gan)事(shi)、會干(gan)事(shi)，敢(gan)抓敢(gan)管(guan)、思路清晰、目標(biao)明確、措施精準、作風(feng)實(shi)在，公(gong)司“四梁八柱”穩、勢頭(tou)勢能足。

在談到下一(yi)步發展，李樹董事長強(qiang)調，一(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)穩(wen)扎穩(wen)打。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)牢固樹立(li)穩(wen)字當(dang)頭、穩(wen)中求進(jin)思想。二(er)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)創新創造(zao)。公司業(ye)(ye)態剛(gang)剛(gang)起步，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)總結經驗，摸索規(gui)律，創新創造(zao)可(ke)以(yi)復制的經驗。三要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)(zuo)優(you)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)以(yi)大興企，以(yi)優(you)取勝，做(zuo)(zuo)(zuo)大主業(ye)(ye)、做(zuo)(zuo)(zuo)優(you)產(chan)業(ye)(ye)、做(zuo)(zuo)(zuo)精(jing)專業(ye)(ye)、做(zuo)(zuo)(zuo)強(qiang)企業(ye)(ye)。四要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)行穩(wen)致遠。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)厚積(ji)薄發，推(tui)動公司發展上(shang)規(gui)模、上(shang)臺階、上(shang)水平。

李樹董事長(chang)要(yao)(yao)(yao)求，一(yi)要(yao)(yao)(yao)樹立雄(xiong)心壯(zhuang)志。“一(yi)張(zhang)白紙(zhi)”描繪最(zui)美圖畫，只有想到(dao)(dao)，才能做到(dao)(dao)。要(yao)(yao)(yao)進(jin)一(yi)步樹牢(lao)信心，增強(qiang)雄(xiong)心壯(zhuang)志，高舉(ju)高打。二(er)要(yao)(yao)(yao)努力(li)(li)走(zou)在(zai)(zai)前(qian)列(lie)。企業發(fa)(fa)展(zhan)不(bu)(bu)進(jin)則(ze)退、不(bu)(bu)優則(ze)汰(tai)。要(yao)(yao)(yao)高標準、嚴要(yao)(yao)(yao)求，實舉(ju)措(cuo)、硬作風(feng)，在(zai)(zai)完成(cheng)目(mu)標任務上、攻堅(jian)(jian)克難(nan)上、改革創新(xin)上、自身建設上都(dou)要(yao)(yao)(yao)走(zou)在(zai)(zai)集(ji)團前(qian)列(lie)，當先鋒、打頭(tou)陣、作表率(lv)。三(san)要(yao)(yao)(yao)厚植發(fa)(fa)展(zhan)優勢(shi)。要(yao)(yao)(yao)多(duo)積累資(zi)源(yuan)資(zi)質，多(duo)創新(xin)體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)，多(duo)招引(yin)高人(ren)能人(ren)，繼(ji)續擴大品牌影響，壯(zhuang)大能力(li)(li)實力(li)(li)，提(ti)高信譽信任，營造環境(jing)氛(fen)圍。四要(yao)(yao)(yao)加快(kuai)發(fa)(fa)展(zhan)步伐。智慧停車(che)、信服物業等(deng)板塊起(qi)點高、基(ji)礎好(hao)，要(yao)(yao)(yao)進(jin)一(yi)步尋求合作、爭取政策、擴大宣傳(chuan)，堅(jian)(jian)定不(bu)(bu)移推廣(guang)復制(zhi)(zhi)，形成(cheng)規(gui)模效應。五要(yao)(yao)(yao)營造良好(hao)生態。皖文(wen)金服領導班子奮(fen)發(fa)(fa)有為(wei)、積極作為(wei)，公司上下凝(ning)心聚力(li)(li)、風(feng)清氣(qi)正(zheng)。要(yao)(yao)(yao)繼(ji)續營造士氣(qi)旺、勁(jing)頭(tou)足，體制(zhi)(zhi)新(xin)、機制(zhi)(zhi)活，人(ren)心齊、風(feng)氣(qi)正(zheng)的良好(hao)生態，實現更好(hao)更快(kuai)發(fa)(fa)展(zhan)，盡快(kuai)成(cheng)長(chang)成(cheng)熟成(cheng)功(gong)。

公(gong)司總(zong)部(bu)各部(bu)門、各子公(gong)司負責人參加調研匯報(bao)會。